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今日，国内16家钢厂调整出厂价格。其中，10家钢厂调整建筑钢材出厂价格、5家钢厂调整中厚板出厂价格、2家钢厂调整冷镦拉丝出厂价格、1家钢厂调整结构钢出厂价格、1家钢厂调整冷轧板卷出厂价格、1家钢厂调整热轧板卷出厂价格、1家钢厂调整涂镀板卷出厂价格、1家钢厂调整无缝管出厂价格、1家钢厂调整优焊线出厂价格、1家钢厂调整电工钢出厂价格。
　　钢厂检修减产及新线投产情况

 1、今年初以来，山钢集团济钢聚焦多元发展，内强服务、外拓市场，深挖潜力，减亏增效，其净资产和所有者权益稳步提升，盈利能力不断增强。1月~6月份，济钢实现考核利润10135.7万元，比去年同期同口径增长75%；4月~6月份，连续3个月完成了山钢集团的考核指标，其经营绩效综合得分位列山钢集团各子公司**。
　　消息传来，不少干部职工纷纷感到压力山大，如此艰巨的任务，能否完成？如何完成？济钢的回答很干脆—牢固树立“多元发展大有可为”的思想，整合资源，建立板块，分块实施，发展。
　　5月19日，济钢董事长、党委书记、总经理张俊芳在4月份生产经营分析会上指出，济钢的发展进入了新常态，要积主动适应这种新常态，做到观念上适应，认识上到位，方法上对路，工作上得力，形成新思路，实现新作为。他强调，完成全年的考核指标，不仅是上级的要求，也是济钢集团生存发展的需要，是全体职工切身利益的需要。“我们别无选择，必须克服困难完成指标。”

 今年初以来，济钢依托主业，强化服务，稳定内部市场，把服务钢铁生产作为永恒责任，与山钢股份济南分公司建立月度沟通机制，共同解决问题，在市场化的原则下，为主业提供低成本、高质量的服务；大力推行成本财务核算，推进财务管理上水平；努力盘活存量资产，优化资源配置，挖掘资产；加快实施“走出去”战略，全力开拓外部市场；在钢材深加工板块和铸管公司开展“拓市场、比贡献、增效益”的销售系统劳动竞赛，有效激励销售团队，促进其市场开拓行为，推动营销业绩不断提升；利用招标采购平台，实施网上公开招标368项，采购金额为1.67亿元，降低额为1397万元，降低率为8.38%。
　　4月1日，济钢在班子中开展“责任与担当”教育实践活动。开展这项活动的意义何在？济钢党委组织部部长高翔这样解释：“开创多元发展新局面，必须着力增强班子、干部的责任意识，深化担当精神，加快打造有理想、会管理、善经营、敢担当的**干伍。”

 铸管公司、矿业公司党委书记贾元奎对此的理解是“责任在心，担当在行”。他说：“铸管公司、矿业公司把今年确定为质量成本年，严抓管理提质量，精打细算降成本，千方百计增效益，这是班子必须履行的责任。