昆明钢材批发

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2017年12月30日，太钢集团和太钢不锈召开两级公司2018年一季度安委会和环委会会议，回顾总结2017年工作，分析面临的新形势新挑战，安排部署2018年工作。会议强调，要坚定信心、保持清醒认识，聚焦难点、逐级压实责任，采取有力的举措，推动安全生产和环境保护工作再上新水平。

会议由太钢集团党委副书记、副董事长、总经理高祥明主持。该公司副总以上，安委会、环委会成员单位及安全专项整治组责任单位负责人参加。

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会上，该公司安委办、环委办分别作了工作汇报，提出了工作计划。各部门负责人就工作开展情况和下一步工作安排作了说明。该公司就工作部署落实提出了意见建议。

会议指出，2017年，全公司认真贯彻落实年度安全工作实施大纲、季度安全工作计划和各阶段专项工作要求，扎实开展“安全管理提升年”和“三反”歼灭战活动，安全生产形势总体平稳。但从暴露出的问题看，安全生产仍存在绩效不尽如人意，基础仍显薄弱，高风险作业和领域安全风险防控任务依然艰巨，现场人员行为管控力度仍需进一步加大等问题，必须采取加扎实、有力的措施推动解决。

会议指出，2018年，该公司安全工作的指导思想是：坚持“一高两严”总要求，持续以“知责、履责”，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为，以“三项专项整治”和“三反”歼灭战为，严格执行“两个办法”，全面落实逐级主体责任，深入推进标准化班组建设，扎实构建双重预防机制，用“两严”**“一高”目标的实现。

会议提出，2018年安全工作的任务是：坚持依法治安，*提升安全生产法制水平；坚持“知责、履责”，全面完善落实安全责任体系；聚焦难点，持续攻坚“三反”歼灭战，深入推进安全专项整治；厚植基础管理，深入推进安全生产标准化建设；强化安全培训，多形式提升员工安全素养；坚持问题导向，监察评价的思路和方法；加强安全队伍建设，不断提升安全**能力；强化安全管理，切实提升综合安全**能力。会议还针对一季度安全生产工作特点作出具体部署。

会议强调，抓安全生产，关键在基础，在落实。各级管理人员尤其是“一把手”要下功夫，聚焦基层安全管理的、难点，切实担起责任，做到敢抓敢管，真抓真管，善抓善管；要高度重视高风险单元和高风险源点的安全管控，统筹考虑，科学分析，措施得当，确保万无一失；要把好外协外包单位安全准入关口，细化分类管理，做到责任清晰、方法有效；要将安全工作思路方法与贴近实际**结合起来，注重打基础、抓落实。各单位、部门要统一思想，齐心协力，确保新的一年安全工作开好局、起好步，推动全年安全工作再上新水平。

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会议指出，2017年，该公司逐级环境保护责任意识进一步增强，工作力度不断加大。特别是进入四季度，该公司强化环保体制机制建设，开展内部环保督查，一些长期存在的难题实现可喜突破；主动适应采暖季错峰生产和重污染天气预警新要求，环境综合治理项目顺利推进，环保技术产业化新进展，该公司整体环保绩效明显进步。

会议指出，2018年，该公司环境保护工作要坚持管治结合，进一步加大工作力度，推动环保工作由环境污染控制转向追求环境质量改善，严格落实各项错峰停限产和重污染天气响应措施，打好蓝天保卫战，全面完成环保预算指标，促进公司生产经营稳定运行。

会议强调，绿色发展是该公司生存的前提、发展的基础。全公司要进一步牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚定信心，戒骄戒躁，坚决摒弃“差不多”思想，挖掘提升潜力，拓展提升空间，实现理念和措施的全面升级，为城市和社会创造新的。要做好新出台实施的环保相关法律法规的宣贯工作，加快落实新标准和新要求，坚持依法依规推进环保工作；强化基础管理，开展环保课题研究分析，为该公司绿色发展提供支持；坚持以科技环保项目建设，确保建成投运；深化内部环保督查，*深化环保管理工作，促进大气环境质量改善、水污染防治、固体废弃物综合利用和生态绿化等各项工作再上新水平；加强宣传教育，推动“环境保护、人人有责、从我做起”理念的落地生根，营造人人重视、主动参与环境保护的浓厚氛围，引导全员一丝不苟、精益求精，标准化、规范化操作，强化源头管控，夯实绿色发展根基，为省城环境质量改善作出大贡献。

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